人力资源经理、营销总监、总经理、法务经理、化验室主管、外贸负责人、技术总监、财务总监、人力资源总监、销售经理、销售经理、市场拓展、营业主管、生产经理、研发经理、品控经理、研发、分公司总经理、品管总监、人力资源总监、山东省KA负责人、鲁西大区KA负责人、数据分析经理、农业技术总监、生产经理、流通渠道总监、立项经理等高端职位，以下部分职位介绍。
2、根据公司的开发计划和年度经营目标组织制定公司年度经营计划并根据公司授权体系贯彻落实；
3、组织优化公司运营管理构架及管理体系，营造企业文化，组织公司中高层管理团队的选拔和团队建设；
4、全面监督、控制公司发展战略和年度经营目标的实现过程，全面指导营销、设计、成本、工程管理等各项经营活动，并对结果全面负责；
5、负责各类资源投放比例的调控、各类成本的控制，以获得良好稳定的经营收益，培育强劲的可 持续发展动力；
6、建立和维护与政府相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系，组织开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象；
7、对下属进行工作部署，提供业务指导，进行绩效评估，并进行能力发展和职业发展指导；
3、负责项目法律、合规风险分析kaiyun，，参与公司重要商务合同的讨论和谈判并审核、协助起草项目重要法律文件，指导开展法律文书资料管理等日常法务工作；
6、负责拟定和修订公司业务的相关合同、协议范本，负责公司各项业务合同和协议的法律审查等。
2、及时了解行业的动态发展，对行业动态信息进行跟踪，对公司决策提出建议；
3、对公司未来产品线战略布局进行分析和研究，掌握重点关注领域产品发展动态；
1、部门管理：根据公司战略与年度经营目标/工作计划，编制部门发展规划、工作计划与预算，并推动计划实施与预算管理，确保部门年度工作的完成；
2、制定/优化部门业务管理政策、规章制度、业务标准和操作流程，加强部门团队建设，保证部门日常运作规范与高效；
3、负责公司的会计核算和财务报告，提升核算和报告的规范性与合规性；4、优化和完善财务管理制度和相关工作程序kaiyun官方网，，对公司各项业务进行财务监控，降低经营风险；
2、完善人力资源管理体系，包括招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设；
1、全面负责公司品控部工作，负责建立健全质量管理体系，不断提高产品质量，处理质量客诉，对产品整体品质进行有效监督；
2、品控管理体系建设在生产中心总经理的指导下组织建立公司的食品安全管理体系并推动正常运行；
禽类加工企业5年以上同岗位经验，具备较强的战略规划能力、执行能力与事业心。
2、建立和完善人力资源管理体系，制订并组织实施人力资源管理制度（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等）；
3、根据公司的经营状况，合理调整组织机构、人员结构和工资福利待遇，组织制定、完善和执行员工编制、员工薪酬、奖金分配及福利待遇等方；
7、定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的专项建议，为公司重大决策提供人力资源信息支持；
要求是之前必须做流通渠道的，有从0到1的经验，懂产品体系、产品结构调整、推广等。
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